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    渤海財險舉辦2021年度分公司財務負責人專題培訓

      為適應行業變化及公司發展要求,推進公司高質量發展,進一步完善財務體系和能力建設,充分發揮企劃財務職能和作用,7月23至24日,渤海財險總公司企劃財務部在天津組織舉辦2021年分公司財務負責人專題培訓,公司黨委副書記、總經理陽建軍,財務負責人王學力參加會議,總公司企劃財務部全體、分公司財務負責人、產品精算部及再保險部主講人、SAP講師現場參會,分公司財務骨干及部分三級機構財務人員視頻參會。

      會上,陽總重點分析了公司目前形勢,明確了當前首要任務,強調公司要堅決貫徹落實“效益為先、價值發展”的發展戰略。陽總對公司財務工作提出三點工作要求。一是推動管理升級。伴隨著各項財務系統上線,以及省級集中工作實施,公司財務管理模式及隊伍體制建設隨之變革,秉持集約化、數字化發展的發展理念,切實推動財務條線管理升級。二是要對投入產出進行合理性評估,算好賬。要強化市場費用和非銷售成本管控,監控使用效益,杜絕錯配浪費,規范費用處理,保證費用配置合理合規。三是建立強有力的財務隊伍,當好參謀、好助手。強調自主學習,提升專業領域素養,明確自身職責,扮演好監督與服務的雙重角色,了解市場競爭態勢,知己知彼。同時,財務隊伍要出人才,出更多干部,為公司下一步發展提供有力的支持和保障。

      會上,王總對財務人員提出三點希望。一是打造一支“財務鐵軍”,全面踐行公司發展理念,推動公司高質量發展。二是要加強自主學習,做好算賬經營。三是強化執行,嚴格執行公司各項安排,對自身崗位要有敬畏心,堅持職業操守,全心全意為公司服務,保護好公司各項經營成果,做國有資產的守護者。

      此次專題培訓包含未決準備金評估及分攤規則、再保險知識、新保險合同和新租賃準則基本計量規則、償付能力及戰略管理和流動性管理要求、財務統及EAST系統建設、SAP系統演示、財務省級集中方案探討及公司2021年預算執行情況及問題。同時還安排了部分機構專題匯報檢視、分組討論等,加強了總分之間和分公司之間的溝通與交流。

      培訓結束后,各分公司財務負責人紛紛表示,將緊緊圍繞會議精神,在總公司的帶領下,增強責任意識和服務意識,圍繞價值成長方向和年度預算目標積極進取,為公司價值發展、經營提升、脫胎換骨,把好關、守好門。

       

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